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王健林今天说了哪些万达对外未披露的话?

王健林今天说了哪些万达对外未披露的话?

作者:寿簏鸳  时间:2017-12-02 17:25:07  人气:

虎嗅注:除了“风波”和“磨难”,王健林今天在年会上还说了什么 不能避开的,是与融创和富力的交易王健林坦陈,除了希望万达实现轻资产运营之外,也是为了清偿海外债务、维持企业安全经营、符合全国全球“去杠杆”的趋势;对于网科未能将产品商业化,王健林认为自己的失误是给了曲德君太多钱同时,他也肯定了万达30年来取得的成就:一百年来,全球大型房企无一例转型成功,而万达成功转型为服务型为主的企业,改写了商业史 本文首发于微信公号山石观市(ID:cssstock),虎嗅获授权转载 作者:曹山石 今天,万达在哈尔滨召开集团年会,王健林讲了近半小时的话 万达官方公众号披露部分讲话,主要是其2017年经营数据但数据之外,性情中人王健林也有不少带情感色彩的话语流露,今晚和多名接近万达的内部人士交流,还原王健林今天说了哪些万达对外未披露的话,披露全貌 绕不开的融创、富力三方交易 2017年,万达和王健林都不容易,历经风波 2017年对万达来说,是非常难忘的一年,经历了风波,承受了磨难,面对困难的经营条件 面对集团高管和骨干,王健林直言不讳 去年7月,万达、融创、富力三方交易轰动市场,融创一举438.44亿吞下万达13个文旅项目,而拍出199.06亿的富力,作为酒店资产接盘方,事先毫无征兆,而且还经历了中途退出又重新加入的戏码 对这笔市场瞩目的三方交易,王健林做了直率的总结,在公司内部首次坦露全貌和心声: “去年7月,万达富力融创协议,转让文旅、酒店资产,减债440亿元,回收现金680亿元为什么转让,各种解释,根本不理解 “第一,什么叫生意,俗话说做买卖,就是有买有卖,没有只买的生意,也没有只卖的生意不管买也好,卖也好,关键看价格万达清偿海外账务,卖一半资产就清偿全部负债,就是挣了一倍所以买卖是正常逻辑,关键看差价 “第二,万达广场已经很重资产,几千亿元,文旅项目再持有,资产太重了虽然有大量销售物业可以回收投资,文化项目能收回投资,但每个项目周期要7至8年,十几个项目累加,至少5-6年内,万达每年要净增千亿有息负债,万达的负债就会太多; “第三,是加杠杆与全球全国去杠杆大趋势不符对已有大量较高收益商业物业的万达来说,没有必要再去持有另一条线卖掉文旅酒店走轻资产品牌经营之路,绝对是上策社会不理解,员工也有不理解,三年之后再看,迪士尼、环球、大型酒管公司均是如此; “第四、企业经营安全是第一位的,企业运营安全性增加非常多为集中有限资金发展万达广场,就要有舍有得,否则就不能保证开业50个广场,在建超百个广场” 这次交易的影响,王健林坦言:“此次转让使得集团资产、收入两项指标有所减少,总资产7000亿同比减少11.5%,收入2273亿同比减少10.8%” 但他算的是战略方向上的大帐:1. 清偿海外账务;2. 轻资产转型;3. 全球全国去杠杆大趋势;4. 企业经营安全 正因此战略举措,如今面对未来,万达底气仍在筋骨未伤,净利润同比持平,总资产中国内资产占比93% 王健林今天宣布,今年万达业绩将恢复增长,集团计划收入2479亿(同比增长9%) 对于外界关注的万达网科,王健林也顺势鼓气:网科集团上半年内与世界级网络巨头战略合作将落地 提前盘点万达30年得失 盘点2017年,王健林宣布了一项成就:一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业 首先,服务业收入占绝大多数万达2017年收入中,服务业收入占比为63.4%,同比提高8.4%,每一年都会大幅提高,今后还会继续提高服务收入中,含金量增加,稳定的租金收入占比约为18%,租金收入是最长期、稳定的收入,利润高且增速远高于其它产业 其次,文化收入占比提高2017年,万达文化产业收入占集团收入比重已升至28.1%,已成为另一个支柱产业,接近30% 同时,轻资产战略超出预期万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产发展企业转为轻资产为主、轻重并存的企业 王健林对此表示:“说万达完全不投资是错误的,只是不是像以前百分百持有去年年会,万达商业正式提出万达商业轻资产战略,一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个远超年初发展25个轻资产、其中合作类15个的目标,超出预期 也有相当多是商管和项目系统帮助促成这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,重要的是合作广场北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有开业,这些城市投资持有很难获得项目这说明万达广场品牌价值和投资者信任” 最后,就是上文所言通过三方交易大幅降低企业负债 过去的一年,王健林有所遗憾: 2017年企业取得很好成绩,但也存在不少问题比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,如花钱大手大脚、线上线下融合不够特别遗憾没有实现满堂红,30年聚在一起,不要说再有指标没完成,那就不好看了 展望2018年,对王健林有标志性色彩 今年是万达成立30周年三十而立,三十年也是世界长寿企业的新起点,万达迎来百年企业新的起点是万达极其重要的一年,万达会在节俭前提下展开有意义的庆祝活动希望所有系统都能超额完成目标,不希望还有哪个系统没有完成目标,要用实际行动庆祝30年 他提前揭晓了三桩大事: 1. 加快轻资产步伐每年要不少于50个项目,合作类项目上不封顶2018年万达轻资产租金分成超过10亿元预计每年以10亿级增长就这一个指标就是很好的企业,含金量高,分一块就是7毛5毛利润万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产也要加快发展 2. 形成新的支柱产业万达广场是核心支柱产业,还要发展新的支柱产业 影视产业要继续保持高增长,补上内容短板实现影视的企业中长期目标国内的万达电影一半开在非万达物业,单屏收入是国内平均水平1.9倍,线上收入近9成,会员收入9成,非常稳定,会员人数破1亿,这是重大成绩,为稳定发展打下基础力争三年时间,2020年会员人数破2亿 体育产业要把精力放在自有IP赛事上,把中国区作为体育产业的增长极 文旅产业要研究跨出万达城,发展管理其它业主的大型文旅项目酒管尽早做到管理百家高星级酒店今年新签约15家高星级酒店委管合同酒店管理去年首次实现赢利,新签约委管酒店10家班子调整后,去年下半年酒店业绩大幅增长,再次证明管理就是人才 最后,宝贝王集团自从宝贝王把IP传播、衍生品收入作为发展方向,呈现出极好前景去年仅下半年,全网收视率从上半年48亿人次跃升到150亿人次,衍生品净利润近亿元 我个人看法,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达的新生力量、核心企业第一,这个产业可以做大中国儿童数量众多,有3亿,二胎政策后有可能继续扩大中国家长舍得为孩子花钱,特别是在教育方面第二,没有竞争对手中国没有第二家能集IP传播、教育、游乐、美食于一体的大型儿童产业公司,意味着高竞争门槛,占了先机,潜在竞争对手已失去先机第三,这类企业高估值宝贝王非传统产业,而且一开始就着手线上线下融合发展以IP传播、衍生品销售、教育游乐为内容第四,成长性看好去年一年宝贝王开业乐园60家,开业早教中心50家,宝贝王公司实现整体赢利,比指标提前一年很多先行指标优异,IP播放上半年48亿次,下半年150亿次说明定位方向正确,如果定位为游乐不行看了宝贝王的5年测算,非常高兴,希望你们把测算变成现实相信万达电影、宝贝王会成为万达新的支柱企业 3. 继续降低企业负债万达将采用一切资本运作手段,降低企业负债包括出售非核心资产、控股情况下出售股权、合作等万达将清偿全部海外有息负债包括万达商业香港退市的资金,也有可靠解决方案万达集团计划用2~3年时间,将负债降至绝对安全水平万达在全球绝不会出现任何信用违约,万达把信用看得比资产、利润更重要 谈科技和马化腾 “也许大家奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业、线上线下融合发展,万达连续几年科技创新有所斩获 “慧云消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位;筑云在万达前年试行一年后正式上线,是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖;飞凡大、小千帆软件已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加,飞凡已经摸索出赢利模式,今年可以收支平衡;曲面内显LED动感平台,全球首款新型观影科技设备,广东万达城明年可看到 “到现在全集团累计已获国内外专利知识产权5069件 “实践证明,今后很难区分线上线下企业,4、5年前,我和小马哥还有一争,现在看形势比人强,互联网正走向物联网 “万达所有系统领导者,都要认识到融合是发展趋势,不融合可能被淘汰每个系统今年都要推有用的APP以前网科把精力放外面,现在放内 “我犯过一个错误,给曲德君太多钱网科也不是没有成绩,也开发了很多有用的东西,只是还不能商业化网科一共3000人,网传裁6000人,怎么可能不论今年网科跟谁合作,怎么合作方式,应用软件研发都不能停止有些已经显示有前景的项目还要继续做下去决不能把希望寄托在别人身上 “要对所有科创企业、院校、个人开放万达场景平台,启动第二届’创新加速器’,一年年搞下去,期待这些企业中能孵化出几个融合应用项目” 谈新组织架构调整 1. 成立商管集团就是将商业地产更名,成为纯粹的商业物业持有和运营管理企业战略更清晰,商业模式更纯粹,就不再和地产开发销售业务搅在一起,变为商业管理企业这样清楚的商业模式很好估值,新的商管公司非常优秀、资产负债率极低以轻资产为主,持有物业为辅,成长性也很好新成立的商管集团将是万达核心企业 2. 成立地产集团开发万达广场重资产,负责消化商管拟剥离的地产业务,收入、利润仍在商管,这部分2年内要清盘开发重资产,也不排除地产品牌输出管理地产集团不求做大,主要看利润,给了一个负债上限,要严控负债上限,否则万达现在降负债将失去意义 3. 成立新网科公司战略投资者确定后,再确定今年工作内容 谈社会责任和精准扶贫 与此同时,王健林谈企业反腐、精准扶贫,“丹寨已成为万达精准扶贫的新品牌,”对前期网络热点正面回应 “去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业9月29日,丹寨万达职业技术学院开学由于商管等部门通力合作,精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次,无中生有,没有名山大川,旅游景点,就靠造小镇,一跃成为贵州排名前3的景点旅游收入翻了三倍,新增就直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.4万人脱贫丹寨已成为万达精准扶贫的新品牌 “继续对丹寨扶贫投入,力争小镇开业周年时,大型实景演出登陆研究如何将庞大游客转化过夜游客的新的项目或措施,2018年游客确保400万,力争500万人次” 2017年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元;新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%连续两年1.5%,都是风吹不着,雨淋不着、而且稳定 今年,捐赠再安排4亿,新创造服务业就业岗位18万,